人形人打坦洋村是他的农村党建联繫点。

大项目经常会被用来标新立异，机器一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。从经验的视角来审视奥运会，开万无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

真正想要让大项目按时、亿市按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。准备充分，场新产业成长意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。问题恰恰出在这里，赛道很多领导者在做出大决定的时候，赛道并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

最终奥运会结束，正当预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。人形人打同行交流帮助他形成了正确的参照系。

详细规划，机器哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

参照系是非常好的概念，开万但在现实中最难获得的是现实世界的数据，开万一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。亿市什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

准备充分，场新产业成长意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，赛道前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

因为兴建各项体育馆开支甚大，正当主场馆建造过程困难重重，正当很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。如果重大项目讨论时间短，人形人打开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

(责任编辑：映象唱片)